集團秉持精工細作理念推進(jìn)工程建設，嚴守質(zhì)量底線(xiàn)，實(shí)現效率與品質(zhì)同步提升。通過(guò)深入重點(diǎn)項目現場(chǎng)調研，督查檢查人員履職情況及質(zhì)量安全準則落實(shí)情況；同步推進(jìn)交通升級項目效率提升與內部固定資產(chǎn)保障工作，切實(shí)兼顧民生福祉與集團發(fā)展需求。
一、推動(dòng)人和花園、濱江苑項目如期投用
近日，集團下屬臨空資產(chǎn)公司近日赴兩個(gè)重點(diǎn)項目現場(chǎng)開(kāi)展調研，通過(guò)實(shí)地察看與座談交流，全面掌握項目建設及籌備進(jìn)展，為其按計劃投用提供精準指導。
在人和花園人才公寓，臨空資產(chǎn)公司一行沿施工動(dòng)線(xiàn)，重點(diǎn)檢查了室內裝修收尾、公共配套設施安裝等關(guān)鍵環(huán)節，聽(tīng)取了施工單位關(guān)于工程進(jìn)度、質(zhì)量管控及移交籌備情況的匯報。調研中強調，施工單位必須緊盯時(shí)間節點(diǎn)，倒排工期、掛圖作戰，全面排查水電調試、清潔保潔等移交前各項工作，確保細節零疏漏；物業(yè)公司應提前介入，結合項目定位制定管理方案，配齊服務(wù)團隊，從入住指引、日常維護到社群活動(dòng)提前做好規劃，為住戶(hù)提供高品質(zhì)服務(wù)。
調研濱江苑項目時(shí)，該公司與經(jīng)營(yíng)方負責人圍繞運營(yíng)籌備工作深入座談，詳細詢(xún)問(wèn)業(yè)態(tài)布局、設施調試及人員培訓等情況。針對經(jīng)營(yíng)方面臨的實(shí)際問(wèn)題，現場(chǎng)組織會(huì )商，梳理出解決方案與實(shí)施路徑，要求相關(guān)部門(mén)建立快速對接機制，主動(dòng)靠前服務(wù)，精準破解難點(diǎn)問(wèn)題，保障項目如期運營(yíng)，早日釋放效益。
二、臨空·星城名院二期土方工程完工
近日，隨著(zhù)最后一車(chē)土方順利外運，臨空·星城名院二期土方開(kāi)挖工程全面完成，標志著(zhù)項目建設取得階段性突破，為后續地下室及主體結構施工奠定堅實(shí)基礎。
作為重點(diǎn)民生工程，該項目自開(kāi)工以來(lái)備受社會(huì )關(guān)注。集團下屬物業(yè)公司秉持“高標準、嚴要求、快節奏”管理理念，聯(lián)合施工、監理單位科學(xué)編制方案，精準攻克雨季施工、場(chǎng)地狹小、環(huán)保要求高等難題，通過(guò)優(yōu)化機械配置、實(shí)行24小時(shí)輪班作業(yè)等舉措，按計劃完成約7萬(wàn)方土方開(kāi)挖任務(wù)。
項目建設過(guò)程中，物業(yè)公司嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，依托智慧工地平臺實(shí)時(shí)監控基坑變形、揚塵及噪音數據，確保施工安全與環(huán)境達標。建設團隊表示，目前項目已全面進(jìn)入地下室和主體結構施工階段，后續將緊盯年度目標，統籌推進(jìn)后續工序，嚴守質(zhì)量、進(jìn)度與安全底線(xiàn)，全力打造市民滿(mǎn)意的精品住宅工程。
三、西南通道夏履集鎮（二期）公路工程竣工，夏履鎮交通升級啟新篇
近日，西南通道夏履集鎮（二期）公路工程全面竣工，進(jìn)入檢測驗收階段，驗收通過(guò)后將即刻試通車(chē)，為夏履鎮及周邊居民出行開(kāi)辟便捷新通道。
該工程全長(cháng)1.14公里，按雙向四車(chē)道二級公路標準建設，路基寬23米，設計時(shí)速60公里。路面采用“4cm瀝青瑪蹄脂碎石+8cm中粒式改性瀝青混凝土”復合結構，具備抗車(chē)轍、耐磨損、防滑降噪等特性，能顯著(zhù)提升行車(chē)舒適度與安全性。
作為當地重要民生工程，該公路的建成是夏履鎮交通基礎設施升級的里程碑，將助力該鎮進(jìn)一步融入長(cháng)三角一體化發(fā)展，為鄉村振興注入新動(dòng)能，成為惠及群眾的“民生路、發(fā)展路、幸福路”。
四、集團開(kāi)展人員到位履職專(zhuān)項檢查
為進(jìn)一步規范監理及施工單位現場(chǎng)人員履職管理，壓實(shí)各方責任，保障集團各項建設工程有序高效推進(jìn)，8月26日至27日，集團質(zhì)量安全部聯(lián)合工程部、監察辦組織開(kāi)展了在建項目監理及施工單位人員到位履職點(diǎn)名工作。
本次專(zhuān)項檢查覆蓋范圍廣泛，涉及臨空數智產(chǎn)業(yè)園、臨空星城活力灣、公鐵水空等十余個(gè)重點(diǎn)在建項目，檢查通過(guò)現場(chǎng)核對人員身份的方式，重點(diǎn)督查關(guān)鍵崗位人員實(shí)際到崗情況及履職實(shí)效，確保人員到位與職責履行相統一。
此次檢查是集團落實(shí)精細化管理、強化過(guò)程監管的重要舉措。通過(guò)嚴格核查與督促，有效增強了各參建單位的人員到位意識和履職責任心，進(jìn)一步提升了項目建設規范化管理水平，為集團建設工程高質(zhì)量推進(jìn)筑牢了基礎。
五、集團開(kāi)展完成固定資產(chǎn)專(zhuān)項督查工作
為規范和加強集團固定資產(chǎn)管理，精準摸清資產(chǎn)“家底”，8月份，集團辦公室組織開(kāi)展固定資產(chǎn)專(zhuān)項督查，全面盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)現狀，保障賬實(shí)相符，為提升精細化管理水平筑牢基礎。
此次督查范圍涵蓋集團各部室、子公司及其他公共部位資產(chǎn)，對辦公家具、設備及部分實(shí)驗室專(zhuān)用設備進(jìn)行逐一清點(diǎn)核查。督查人員依據資產(chǎn)臺賬，逐項核對了資產(chǎn)的品牌、數量、存放地點(diǎn)、使用狀況及責任人信息，確保“賬、物、卡”三者完全一致。
此次專(zhuān)項督查既是一次全面的資產(chǎn)清點(diǎn)，也是對管理工作的深入“體檢”，不僅精準掌握了資產(chǎn)底數，更強化了各環(huán)節管理責任，有效提升了資產(chǎn)使用效能。
