今日，臨空開(kāi)發(fā)集團召開(kāi)2025年半年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議。會(huì )議全面總結上半年工程建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、地鐵運營(yíng)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，深入分析當前面臨的形勢與挑戰，精準部署下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)。集團各班子成員、相關(guān)部室及子公司負責人，各業(yè)主代表，京越運營(yíng)分公司相關(guān)負責人，參建單位及安全咨詢(xún)單位負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，集團監事會(huì )主席胡斌彬宣讀了2025年半年度五星安全示范工地考評結果通報；副總工程師陳昕作集團2025年半年度安全生產(chǎn)工作報告，通報上半年安全生產(chǎn)總體情況，展示了在安全生產(chǎn)責任體系深化、風(fēng)險隱患排查、人員教育培訓、質(zhì)量管控、應急演練等方面取得的成效，并對下半年防臺度汛和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
隨后，會(huì )議對2025年半年度星級安全示范工地進(jìn)行表彰并授旗，中交二航局、浙江寶業(yè)、魯易建設、鐵四院（湖北）相關(guān)代表作表態(tài)發(fā)言。
最后，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理尉偉峰作總結講話(huà)。他表示，今年是集團推動(dòng)轉型發(fā)展爬坡過(guò)坎、攻堅克難的關(guān)鍵時(shí)期，全體干部職工及各參建單位要持續深化落實(shí)“老樹(shù)盤(pán)根”安全強基工程，緊扣“12345”安全生產(chǎn)工作體系總綱，以高度的責任感和使命感，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。他強調，一要深扎“責任根系”，在擰緊鏈條、傳導壓力上狠抓落實(shí)。壓實(shí)各級領(lǐng)導干部“黨政同責、一崗雙責”，建立全員崗位責任清單；強化失責追責機制，將安全績(jì)效與評優(yōu)履約硬掛鉤；深化“五星安全示范工地”創(chuàng )建，考評結果掛鉤信用評價(jià)形成正向激勵。二要強壯“防控枝干”，在精準除患、化解風(fēng)險上狠抓落實(shí)。完善風(fēng)險分級管控與隱患雙重機制，聚焦盾構施工、深基坑等重大風(fēng)險點(diǎn)實(shí)施“一源一策”動(dòng)態(tài)管控；運用專(zhuān)家診查、交叉互檢等手段嚴抓隱患整改閉環(huán)；嚴控高風(fēng)險作業(yè)過(guò)程監管，強化關(guān)鍵工序、設備安全等重點(diǎn)領(lǐng)域標準化建設。三要繁育“智慧樹(shù)冠”，在科技興安、創(chuàng )新賦能上狠抓落實(shí)。深化安全風(fēng)險管理系統應用，形成安全態(tài)勢“一張圖”；實(shí)現高風(fēng)險作業(yè)區域等重要部位視頻全覆蓋；探索開(kāi)發(fā)移動(dòng)終端，實(shí)現隱患“隨手拍-即時(shí)改-在線(xiàn)驗”全流程閉環(huán)；鼓勵無(wú)人機巡檢、VR實(shí)訓等技術(shù)應用。四要厚植“應急根基”，在實(shí)戰淬煉、強基固本上狠抓落實(shí)。立足“防大汛、搶大險、救大災”標準，動(dòng)態(tài)優(yōu)化應急預案；強化搶險隊伍實(shí)戰訓練與物資儲備；高頻次開(kāi)展應急演練，防汛防臺關(guān)鍵期嚴格執行領(lǐng)導帶班和24小時(shí)值班值守制度。五要涵養“安全生態(tài)”，在文化浸潤、全員參與上狠抓落實(shí)。推動(dòng)各級管理者將安全要求融入日常管理；創(chuàng )新安全教育培訓形式，加強一線(xiàn)人員實(shí)操技能培訓；常態(tài)化開(kāi)展安全文化活動(dòng)，籌辦安全生產(chǎn)標準化觀(guān)摩會(huì )；堅守“生命至上，安全第一”原則，落實(shí)防暑降溫、職業(yè)健康防護等保障措施。
