6月23日，杭紹臨空開(kāi)發(fā)集團召開(kāi)警示教育暨作風(fēng)建設推進(jìn)會(huì )，深入學(xué)習中央八項規定及其實(shí)施細則精神，認真貫徹落實(shí)省、市、區部署要求，堅持以案為鑒、以紀為綱，全面部署集團作風(fēng)建設工作，為集團改革轉型和臨空示范區建設注入強勁紀律動(dòng)力。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐永祥主持會(huì )議并講話(huà)，集團全體干部職工參加。
徐永祥指出，作風(fēng)建設是政治命題更是發(fā)展命題，是紀律要求更是能力要求。自中央八項規定精神學(xué)習教育啟動(dòng)以來(lái)，從中央到地方持續釋放一嚴到底的信號，集團必須將政治自覺(jué)轉化為行動(dòng)自覺(jué)。
徐永祥強調：一要提高政治站位，筑牢作風(fēng)建設思想根基。全體干部職工要統一思想認識，深刻汲取中央及全區通報的“兩違”等典型案例教訓，對照“學(xué)、悟、查、督”要求，推動(dòng)問(wèn)題整改與成果轉化，在拼經(jīng)濟、強攻堅、保平安中彰顯作風(fēng)成效；要時(shí)刻保持警醒，破除“小事小節論”等錯誤觀(guān)念，做到慎獨慎微慎欲；要樹(shù)立良好形象，以過(guò)硬作風(fēng)護航工程建設，打造“陽(yáng)光工程”“平安工地”，傳承柯橋“靠作風(fēng)吃飯、憑實(shí)績(jì)說(shuō)話(huà)”傳統，站穩區屬?lài)?ldquo;第一方陣”。二要嚴明紀律紅線(xiàn)，打好作風(fēng)建設持久戰。緊扣國企特點(diǎn)，劃出作風(fēng)建設“三條紀律線(xiàn)”。在“兩違”紀律方面，嚴禁違規吃喝，盯緊“和誰(shuí)吃、在哪吃、誰(shuí)付錢(qián)”關(guān)鍵點(diǎn)；嚴禁違規收送禮品禮金，把握“影響公正執行公務(wù)”“超出正常禮尚往來(lái)”標準，涵養良好家風(fēng)；保持正風(fēng)肅紀高壓態(tài)勢，抓早抓小筑牢思想防線(xiàn)。針對工程建設領(lǐng)域，要求推進(jìn)招標采購陽(yáng)光化，杜絕“量身定制”；規范工程分包、變更、計量支付行為，強化流程管控；完善內控機制，探索“大廉盟”工作體系；常態(tài)化開(kāi)展警示教育，嚴防“項目建好了，干部倒下了”。在工作紀律方面，要強化值班報備、嚴禁酒駕醉駕、規范兼職取酬，增強主人翁意識，深化國企改革與人才強企戰略，破除“慵懶散”和“守攤子”思想。三要激發(fā)奮進(jìn)動(dòng)能，釋放作風(fēng)建設推動(dòng)力。面對“半年紅”沖刺關(guān)鍵期，要以作風(fēng)建設成果推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要昂揚敢為人先的奮進(jìn)姿態(tài)，領(lǐng)導干部帶頭搶時(shí)間、趕進(jìn)度，確保“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)超半”；砥礪務(wù)實(shí)擔當的實(shí)干常態(tài)，以項目建設為龍頭，統籌安全生產(chǎn)與改革創(chuàng )新，提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；拼搶創(chuàng )優(yōu)進(jìn)位的攻堅勢態(tài)，對標行業(yè)標桿，爭取資源要素支持，打造標志性成果；筑牢平安穩定的底線(xiàn)生態(tài)，以安全生產(chǎn)月為契機，構建全鏈條防控體系，為發(fā)展營(yíng)造和諧環(huán)境。
“作風(fēng)正則人心齊，人心齊則事業(yè)興。”徐永祥在總結中強調，集團要以“闖”的精神、“創(chuàng )”的勁頭、“干”的作風(fēng)，鍛造“擔當、專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)”的臨空鐵軍，在群賢路西延、糧油冷鏈物流中心、低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項目中書(shū)寫(xiě)轉型擔當，為打造“杭紹光電谷、臨空智創(chuàng )城”交出作風(fēng)過(guò)硬、實(shí)績(jì)亮眼的國企答卷。
此次會(huì )議為集團干部職工敲響了紀律警鐘，明確了作風(fēng)建設路徑。下一步，臨空集團將以專(zhuān)項整治為抓手，推動(dòng)作風(fēng)建設與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，為區域經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展貢獻國企力量。
