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浙江紹興杭紹臨空示范區開(kāi)發(fā)集團有限公司
紹興市柯橋區軌道交通集團有限公司
集團召開(kāi)干部隊伍作風(fēng)建設推進(jìn)會(huì )
發(fā)布時(shí)間:2025-05-13

5月12日,臨空開(kāi)發(fā)集團(區軌道交通集團)召開(kāi)干部隊伍作風(fēng)建設推進(jìn)會(huì ),傳達學(xué)習區委“勇挑大梁、狠抓落實(shí)”干部隊伍作風(fēng)建設工作推進(jìn)會(huì )精神,進(jìn)一步研究貫徹落實(shí)意見(jiàn)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐永祥主持會(huì )議并講話(huà),全體班子成員、干部職工參加會(huì )議。


會(huì )議指出,今年以來(lái),集團緊扣上級決策部署,以高度的政治自覺(jué)強化作風(fēng)建設組織領(lǐng)導。通過(guò)深化思想動(dòng)員,激發(fā)全員干事創(chuàng )業(yè)的精氣神;依托專(zhuān)題教育提升政治站位,充分發(fā)揮黨員干部的示范引領(lǐng)作用;圍繞業(yè)務(wù)提質(zhì)增效,凝聚起協(xié)同發(fā)展的強大合力。一系列舉措推動(dòng)全體干部職工在思想認識、精神面貌和工作效能上實(shí)現全面躍升,為集團各項工作高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)能。

會(huì )議強調,作風(fēng)建設永遠在路上,必須保持定力、持續發(fā)力。集團上下要深入貫徹落實(shí)全市、全區干部隊伍作風(fēng)建設推進(jìn)大會(huì )精神,以更高標準、更實(shí)舉措鞏固深化作風(fēng)建設成果,重點(diǎn)從四個(gè)維度靶向施策:

一是提高政治站位,筑牢作風(fēng)建設思想根基。深刻認識作風(fēng)建設是集團作為區級國有企業(yè)踐行“從嚴治黨”的具體體現,把全面從嚴治黨要求貫穿改革發(fā)展全過(guò)程,我們必須從政治高度出發(fā),深入推進(jìn)作風(fēng)建設,確保集團轉型發(fā)展方向不偏離。

二是正視存在問(wèn)題,找準作風(fēng)建設的突出短板。清醒認識作風(fēng)建設現有差距,對照“以打造可借鑒、有辨識度的縣區級國企改革樣板”的目標,部分干部對作風(fēng)建設的長(cháng)期性、復雜性缺乏深刻認知,存在“松勁歇腳”心態(tài);制度執行剛性不足,責任傳導存在“上熱中溫下冷”現象,個(gè)別領(lǐng)域仍存在敷衍應付、形式主義苗頭。我們必須以刀刃向內的勇氣直面問(wèn)題,靶向施治、精準破題。

三是把握關(guān)鍵環(huán)節,推動(dòng)作風(fēng)建設走深走實(shí)。以《“勇挑大梁、狠抓落實(shí)”干部隊伍作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)方案》為總抓手,緊扣“大抓落實(shí)年”主線(xiàn),將作風(fēng)建設與主題教育、轉型攻堅等中心工作深度融合。我們必須以實(shí)實(shí)在在的成績(jì)業(yè)績(jì)來(lái)檢驗全年作風(fēng)建設成效。

四是加強組織領(lǐng)導,確保作風(fēng)建設取得實(shí)效。堅持“嚴”字當頭、“實(shí)”字托底,構建“責任壓實(shí)—動(dòng)態(tài)督導—剛性問(wèn)責—正向激勵—氛圍營(yíng)造”全鏈條閉環(huán)體系。我們必須把高標準嚴要求貫穿始終,以制度建設推進(jìn)作風(fēng)建設常態(tài)長(cháng)效,傳承發(fā)揚“靠作風(fēng)吃飯、憑實(shí)績(jì)說(shuō)話(huà)”的優(yōu)良傳統。

最后,徐永祥就落實(shí)好會(huì )議精神提出要求:集團全體干部員工以學(xué)促干興作風(fēng),全面執行集團深化作風(fēng)建設“八大行動(dòng)”,鍛造更為擔當、專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)的隊伍,以一流的作風(fēng)、一流的效能,把區委區政府各項決策部署落到實(shí)處,奮力蹚出國企改革的“臨空路徑”,為高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕和中國式現代化縣域樣板作出更大貢獻!

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