10月9日，杭紹臨空開(kāi)發(fā)（區軌道交通）集團召開(kāi)第三季度中標單位見(jiàn)面會(huì )，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐永祥主持會(huì )議并講話(huà)，集團領(lǐng)導、各部室及下屬子公司負責人，各中標單位領(lǐng)導、項目負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，各中標單位依次介紹了企業(yè)情況及下一階段進(jìn)場(chǎng)人員、機械、材料等組織準備計劃，隨后集團班子成員、相關(guān)部門(mén)分別布置了后續工作和工作要求。
集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理尉偉峰在對各中標單位表示祝賀后要求：一要合理安排工序、抓工期、搶速度，充分認識統計入庫的重要性；二要強化監督，緊抓安全生產(chǎn)，需全方位、認真細致地落實(shí)好安全責任制；三要規范程序，嚴把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步完善好相關(guān)的管理措施，管理好工程質(zhì)量的每一個(gè)環(huán)節。
徐永祥強調:各中標單位一要珍惜合作共事的緣分，互相配合、互相支持、互相理解，同舟共濟，以高標準、嚴要求、實(shí)舉措推進(jìn)工程建設，望在日后相關(guān)項目中能接續緣分；二要恪守契約精神，嚴守規矩，落實(shí)人員履約要求，增強合同意識，壓緊壓實(shí)責任，有序做好文明施工，提升項目管理水平；同時(shí)需遵守工程項目建設基本程序、工程變更程序，杜絕程序錯誤、程序違法等問(wèn)題發(fā)生；三要筑牢工程建設“廉潔防線(xiàn)”，工程建設是敏感崗位、敏感領(lǐng)域，各人員要做到在人情交往上考慮少一點(diǎn)，在共同推進(jìn)工作上多想一點(diǎn)，把廉政建設放在心里、扛在肩上，持續推動(dòng)創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )杯工作，力爭各個(gè)工程項目保質(zhì)保量按期完成。
