為認真貫徹落實(shí)集團2019年度安全生產(chǎn)工作總目標、總部署和總要求，確?？聵蜍壍澜煌üこ贪踩a(chǎn)形勢穩定可控。7月24日下午，集團公司在上海隧道SG-6標項目部大會(huì )議室召開(kāi)2019半年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議。
集團公司領(lǐng)導班子成員、全體員工，SG1-9標、涉鐵標，主變電標施工單位分管副總、項目經(jīng)理、項目總工、安全負責人，監理單位分管副總、項目總監、中國鐵設，中鐵二院，第三方監測、檢測、測量、材料供應商、機電設備、造價(jià)咨詢(xún)等單位負責人，共200余人參加會(huì )議。會(huì )議由集團副總經(jīng)理趙剛主持。
會(huì )議首先由集團公司分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理魯麓樹(shù)作大會(huì )報告，報告回顧總結了上半年柯橋軌道交通建設和安全生產(chǎn)工作情況，分析當前面臨的形勢和困難，并安排部署下半年安全生產(chǎn)各項工作。工作報告明確：2019年，是“安全生產(chǎn)綜合治理三年行動(dòng)”承上啟下的關(guān)鍵之年，也是區軌道交通開(kāi)工建設以來(lái)形勢最嚴峻、壓力最巨大的一年。上半年，在全體建設者的共同努力下，杭紹城際鐵路工程安全生產(chǎn)形勢穩定，工程建設穩步、快速推進(jìn)。下半年，各參建單位要繼續認真貫徹區委區政府、集團總體決策、部署要求，持續健全完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，繼續強化安全生產(chǎn)綜合治理、專(zhuān)項整治、安全風(fēng)險管控三項管控活動(dòng)，做深做細做實(shí)主體責任嚴實(shí)化、應急管理常態(tài)化、文明施工日?；?、隱患排查清單化、教育培訓普及化的“五化”建設，綜合強化督查考核力度，確保杜絕重大安全事故發(fā)生，實(shí)現全年安全生產(chǎn)零死亡的目標。
會(huì )上，四家參建單位代表作了表態(tài)發(fā)言。
最后，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理徐永祥作總結講話(huà)。徐董事長(cháng)強調：一是要堅守底線(xiàn)意識，強化居安思危意識，正確認識當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢。二是要牢固樹(shù)立“安全第一”；“隱患可控，風(fēng)險可控”；“注重細節”；“管班組就是管生產(chǎn)”；“安全就是最大效益”；“安全生產(chǎn)是系統工程”；“抓安全生產(chǎn)就是保護干部職工”的七個(gè)理念。三是要突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，強化安全監管力度，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理的責任心和緊迫感，從嚴從實(shí)從細推動(dòng)柯橋軌道交通安全形勢持續穩定可控。
