3月17日晚，為全面高效地完成柯橋軌道集團公司下達的各項施工任務(wù)指標，杭紹城際7標項目部針對關(guān)門(mén)工期前，項目施工任務(wù)重，時(shí)間緊迫的現狀。超前謀劃、主動(dòng)出擊，在會(huì )議室召開(kāi)了“百日大干”動(dòng)員會(huì )。
會(huì )上，杭紹城際7標項目負責人從年度施工任務(wù)的角度，倒排工期，詳細分析了本年度施工生產(chǎn)任務(wù)的緊迫程度，向全體參建員工發(fā)出“百日大干”動(dòng)員令。同時(shí)，為充分調動(dòng)全員的工作積極性，由項目部安質(zhì)部起草的《項目部安全生產(chǎn)、文明施工獎罰細則》，也在本次大會(huì )上頒布并下發(fā)至項目各部門(mén)及作業(yè)班組。該文件不僅詳細闡述了獎罰的具體操作流程及措施，還針對項目地上（下）管線(xiàn)眾多的現狀制定了保護措施，保障項目部“百日大干”活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。
為保證“百日大干”的目標任務(wù)能順利推進(jìn)，全面調動(dòng)廣大參建員工的積極性，項目常務(wù)副經(jīng)理又從七方面對“百日大干”做出了詳細的工作部署及要求：一要統一認識，上下一心，目標堅定，全面掀起施工大干高潮；二要聚焦任務(wù)目標，層層分解逐項確保；三要突出主體責任，切實(shí)解決問(wèn)題，保證任務(wù)目標圓滿(mǎn)完成；四要抓重點(diǎn)、促生產(chǎn)，有效解決施工短板；五要加強施工現場(chǎng)的技術(shù)管控，突破重難點(diǎn)工程，確保節點(diǎn)目標的實(shí)現；六要守住安全紅線(xiàn)底線(xiàn)；七要認真組織考核，嚴格兌現獎罰。最后，項目負責人做總結發(fā)言，一要針對工期緊張及上級下達的年度生產(chǎn)任務(wù)，全員高度重視“百日大干”；二要全面做好質(zhì)量安全交底，強化過(guò)程監督；三要細化分解工作量，日保周、周保旬、旬保月，大干期間全面重視標準化及文明施工。
杭紹城際7標段“百日大干”的號角已經(jīng)吹響，項目部以及施工單位將帶領(lǐng)全體參建員工，落實(shí)各項規章制度，搶抓住這百日施工黃金季節，主動(dòng)作為，迎難而上，不等不靠按時(shí)完成每一個(gè)施工作業(yè)面，確?！鞍偃沾蟾伞被顒?dòng)取得實(shí)效，順利完成柯橋區軌道交通集團下達的年度施工任務(wù)。
