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浙江紹興杭紹臨空示范區開(kāi)發(fā)集團有限公司
紹興市柯橋區軌道交通集團有限公司
杭紹城際鐵路工程開(kāi)展 隱患排查治理活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間:2018-08-14
  為切實(shí)做好杭紹城際鐵路工程第三季度安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,2018年8月10、13日,集團公司對全線(xiàn)SG1-9標段開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。

  為進(jìn)一步改進(jìn)檢查方式、強化互查、互檢機制,8月10日,由集團質(zhì)量安全部、安全風(fēng)控成員帶隊,全線(xiàn)9個(gè)標段施工單位安全負責人,監理單位總監參加,成立交叉互檢小組,利用各標段安全管理人員的技術(shù)力量,從不同的角度審視現有各標段安全管理工作中的不足。



                     互檢人員認真檢查立桿間距


  各互檢組秉持深入、細致、嚴謹的工作作風(fēng),本著(zhù)對受檢標段高度負責的態(tài)度,認真查找安全質(zhì)量隱患,通過(guò)檢查,相互學(xué)習,取長(cháng)補短,彌補安全漏洞,提升安全管理水平。

  8月13日,集團公司邀請上海、寧波、紹興地區的業(yè)內資深專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)檢查與指導。集團安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組帶隊,相關(guān)部室成員參加,兵分兩路對SG1-9個(gè)標段進(jìn)行隱患排查治理專(zhuān)家復檢。
  每到一處,集團公司檢查組都詳細了解各施工標段的安全風(fēng)險管控重點(diǎn),從責任體系、現場(chǎng)臨時(shí)用電、方案審批、文明施工、臨時(shí)設施、安全防護、消防安全、機械設備、應急管理、安全基礎等方面進(jìn)行了細致、全面的檢查


                  檢查組檢查SG-1牛頭山試驗段




                      檢查組檢查SG-5標段



                   檢查組檢查SG-4標段



  下午4點(diǎn),集團公司召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查反饋會(huì ),集團公司全體領(lǐng)導班子、職能部室負責人、各標段業(yè)主代表、項目經(jīng)理、項目總監參加了本次大檢查的反饋會(huì )。會(huì )議首先由集團質(zhì)量安全部部長(cháng)陳云飛對SG1-9標段安全生產(chǎn)大檢查情況有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行通報,通過(guò)本次大檢查反映出施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)總體狀況處于受控、可控、在控狀態(tài),但仍存在安全生產(chǎn)管理上的一些通病問(wèn)題,隨著(zhù)現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,要求各參建單位嚴格落實(shí)主體責任,時(shí)刻堅守安全生產(chǎn)“底線(xiàn)”和“紅線(xiàn)”,切實(shí)抓實(shí)質(zhì)量、安全、文明施工等各項工作。
  最后,董事長(cháng)、總經(jīng)理徐永祥作總結強調,他指出,安全生產(chǎn)無(wú)小事,需要我們始終保持清醒的頭腦,堅持安全與質(zhì)量并重,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。各參建單位一定要克服麻痹思想和僥幸心理,高度重視安全生產(chǎn)工作,以風(fēng)險管理、隱患排查為重點(diǎn),以標準化管理、文明施工管理為抓手,做細、做實(shí)、做優(yōu)各項安全生產(chǎn)工作。
  并提出六點(diǎn)要求:一是安全生產(chǎn)意識深刻、深刻、再深刻,安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者緊緊聯(lián)系在一起,一定要在保證質(zhì)量、安全的前提下,搶抓進(jìn)度;二是安全生產(chǎn)責任要重視、重視、再重視,各標段要逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任,將安全生產(chǎn)責任分解落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人,形成一種有效的激勵和約束機制;三是安全生產(chǎn)工作要明確、明確、再明確,集團公司將繼續細化檢查方案,明確每位檢查人員的檢查內容與職責,使檢查工作不流于形式,取得實(shí)質(zhì)成效;四是檢查整改工作要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí),各參建單位要高度重視檢查中存在的相關(guān)問(wèn)題,立即力改,舉一反三,以高度負責的安全態(tài)度做到整改徹底;五是督查考核要嚴格、嚴格、再?lài)栏?,施工、監理單位要加大互查力度,從不同的角度審視兄弟標段存在的問(wèn)題,對檢查不力,流于形式的單位將進(jìn)行立功競賽考評扣分;六是規范、標準學(xué)習要加強、加強、再加強,集團公司一線(xiàn)管理人員要加強規范、制度等文件的學(xué)習,做到融會(huì )貫通,提升自身管理能力。
  各參建單位時(shí)刻保持對安全生產(chǎn)的“敬畏感”和“警覺(jué)性”,以最堅決的態(tài)度、最有力的措施、最嚴格的責任,將安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,確??聵蜍壍澜煌üこ探ㄔO安全、優(yōu)質(zhì)、高效、和諧推進(jìn)。
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