12月28日上午，集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對杭紹城際鐵路工程SG1-SG6標段進(jìn)行第四季度（節前）安全生產(chǎn)大檢查，集團全體領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部室負責人參加檢查，并邀請上海、紹興地區多位資深行業(yè)專(zhuān)家現場(chǎng)檢查與指導。
每到一處，集團公司檢查組都詳細了解各施工標段的安全風(fēng)險管控重點(diǎn)，對安全臺賬管理、現場(chǎng)安全管理、文明施工、應急管理及應急物資配備、消防安全、職業(yè)病防治、重大風(fēng)險源管控、大型機械安全管理，施工臨時(shí)用電、安全防護、冬季安全施工等11個(gè)方面進(jìn)行深入的檢查指導。
下午，集團公司召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查反饋會(huì )，集團公司全體領(lǐng)導班子及各職能部室負責人、土建SG1-SG9標段項目經(jīng)理、項目總監參加會(huì )議。集團質(zhì)量安全部負責人對杭紹城際鐵路工程SG1-6標段安全生產(chǎn)大檢查情況有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了通報，通過(guò)本次大檢查反映出施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)總體狀況處于受控、可控、在控狀態(tài)，但仍存在安全生產(chǎn)管理上的一些通病問(wèn)題，在現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中，要求各參建單位嚴格落實(shí)主體責任，時(shí)刻堅守安全生產(chǎn)“底線(xiàn)”和“紅線(xiàn)”，抓實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保軌道交通工程建設安全、優(yōu)質(zhì)、高效、和諧推進(jìn)。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐永祥在會(huì )上作重要講話(huà)，他強調，安全生產(chǎn)無(wú)小事，必須始終保持清醒的頭腦，堅持安全與質(zhì)量并重，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。目前，杭紹城際鐵路SG1-SG3標段施工已全面鋪開(kāi)，SG4-SG6標段也全面進(jìn)入施工狀態(tài)，SG7-SG9標段已完成招標工作，明年柯橋區軌道建設即將全面展開(kāi)，面臨的安全風(fēng)險將逐漸增大，集團將對明年的立功競賽和安全生產(chǎn)大檢查方案進(jìn)行細化調整，在原先邀請專(zhuān)家的基礎上，讓各參建單位專(zhuān)家一同參與進(jìn)行互檢，增強檢查力度，讓各參建單位在檢查的同時(shí)取長(cháng)補短、共同提高。他充分肯定了各參建單位為軌道交通建設所做的貢獻，并提出幾點(diǎn)要求：一是認清形勢、提高認識，對安全生產(chǎn)意識要加強、加強、再加強；要注重人員安全教育培訓，提高每個(gè)員工安全生產(chǎn)意識，絲毫不得放松。各參建單位要高度重視檢查中所存在相關(guān)問(wèn)題，立即力改，舉一反三，不留死角，以高度負責的安全態(tài)度做到整改徹底。二是要強化責任，真抓實(shí)干，對安全生產(chǎn)責任要壓實(shí)、壓實(shí)、再壓實(shí)；讓每一個(gè)人身上都有一份壓力感、責任感、自豪感。三是要突出重點(diǎn)，齊抓共管，對安全生產(chǎn)檢查要細致、細致、再細致；重視關(guān)鍵節點(diǎn)驗收，加強常態(tài)化管理建設，在日常的施工中經(jīng)得起隨時(shí)檢查。明年集團公司將加強責任體系、隱患排查體系、應急預案體系、教育培訓體系建設，在緊急情況發(fā)生的時(shí)候，有一支能拉得出打得響隊伍，把損失降低到最低。
最后，魯麓樹(shù)副總經(jīng)理作小結，并提出三點(diǎn)要求:一是切實(shí)領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)講話(huà)精神，明確安全生產(chǎn)是全員責任，必須一級抓一級，落實(shí)到每個(gè)人；二是各參建單位要切實(shí)傳達好會(huì )議精神，把安全生產(chǎn)貫徹到全天候、全過(guò)程中去。三是要求各參建單位切實(shí)落實(shí)安全隱患整改責任，做到舉一反三，在安全生產(chǎn)上決不講人情，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，如履薄冰、如臨深淵，抓實(shí)、抓細安全生產(chǎn)工作。
