突出安全穩定 強化責任落實(shí)
持續推進(jìn)安全生產(chǎn) 健康穩定發(fā)展
紹興市柯橋區軌道交通集團召開(kāi)2017年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議
為進(jìn)一步加強柯橋區軌道交通工程安全生產(chǎn)管理，強化責任落實(shí)，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)持續穩定健康發(fā)展，集團公司于3月15日在區軌道交通集團會(huì )議室召開(kāi)2017年安全生產(chǎn)工作會(huì )議，會(huì )議由集團公司副總經(jīng)理魯麓樹(shù)主持，集團公司領(lǐng)導班子成員，工程建設部、質(zhì)量安全部及施工單位項目經(jīng)理、項目書(shū)記及安全負責人，監理單位總監、安全監理，第三方監測單位負責人等相關(guān)人員參加會(huì )議。
會(huì )上，集團公司質(zhì)量安全部負責人作2017年安全生產(chǎn)工作報告，報告回顧總結了柯橋區軌道交通集團自杭紹城際鐵路工程SG-1標段開(kāi)工建設以來(lái)安全生產(chǎn)工作情況，通報了2016年度全國安全生產(chǎn)形勢和集團安全生產(chǎn)形勢，會(huì )議要求各級部門(mén)、各參建單位認清形勢，總結經(jīng)驗教訓，同時(shí)部署2017年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，強調著(zhù)力提升“責任體系、制度體系、防控體系、教育體系、應急體系”五大體系的建設，綜合加強安全責任、安全法制、安全文化、安全投入、安全科技五大安全生產(chǎn)要素的建設。為此要求各級部門(mén)、各參建單位圍繞全年安全生產(chǎn)總目標要求，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)責任落實(shí)、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)體系建設、安全風(fēng)控體系建設、立功競賽活動(dòng)五個(gè)方面的工作，確保杭紹城際鐵路工程項目建設始終處于在控、可控狀態(tài)。
會(huì )上，各參建單位負責人作了表態(tài)發(fā)言，統一思想，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，始終做到安全工作警鐘長(cháng)鳴、時(shí)刻具備有“常抓的耐心、常抓的力度”，認清形勢，守住紅線(xiàn)，不斷增強做好軌道交通工程安全工作的責任感、使命感和緊迫感，同時(shí)，集團公司與項目經(jīng)理、項目總監簽訂了《2017年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，以進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責任，確保責任體系到位。
最后，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐永祥作總結講話(huà)。會(huì )議明確了全年安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞“一條主線(xiàn)、開(kāi)展兩項活動(dòng)、抓好三個(gè)建設、促進(jìn)四個(gè)提升”，即以“提素質(zhì)、抓執行、建機制、控風(fēng)險”為主線(xiàn)，扎實(shí)開(kāi)展“安全風(fēng)險管控活動(dòng)”和“立功競賽活動(dòng)”，抓好“大安全”體系建設、標準化體系建設、員工隊伍建設，提升安全管理標準化水平、生產(chǎn)管理精益化水平、風(fēng)險防控能力、應急保障能力；為此，徐永祥要求各級部門(mén)、各參建單位做好“七個(gè)到位”的工作，即安全責任要到位、安全教育要到位、安全技術(shù)交底要到位、工人安全防護用品配備要到位、安全防護措施要到位、安全監督檢查要到位、隱患整改要到位，同時(shí)對施工單位、監理單位、第三方監測單位在安全生產(chǎn)管理上提出了具體的要求，為確保全面實(shí)現安全生產(chǎn)總目標而努力奮斗。
通過(guò)本次會(huì )議，集團公司各級部門(mén)、各參建單位進(jìn)一步牢固樹(shù)立起“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情、高度負責的精神狀態(tài)積極投身到杭紹城際鐵路工程建設中，扎實(shí)工作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，為黨的十九大順利召開(kāi)奠定堅實(shí)的安全基礎。
